教育建筑設計院公司黨支部書記、執行董事梁志首先介紹了公司的基本情況和發展歷程，就公司2018年及2019年上半年經營、黨建等工作情況、存在的問題以及今后的發展思路作匯報。與會人員圍繞企業經營管理改革創新和提高企業市場競爭力等主題發言討論，提出了公司經營管理和面臨市場競爭壓力的困難以及意見建議，調研組一一記錄并現場給予解答。
在進行充分交流后，新發展副總經理陽個小為教育建筑設計院提出了幾點發展思路：一是要聚焦主業，充分利用教育建筑設計院公司在教育系統的資源優勢，深入拓展公司教育建筑設計業務；二是要進行轉型增質，堅定不移地落實公司升級設計資質的發展思路，提升公司市場化競爭能力；三是要進一步推動建章立制，逐步完善公司各項管理制度，特別是要健全公司薪酬管理體系，打造現代化競爭企業；四是要發揮國企引進人才的優勢，充分利用新形勢下國有企業優勢，吸收高素質技術型人才，為公司提升資質和拓展業務提供充分的人才儲備保障。
最后，新發展集團副總經理蘇偉勝在總結發言中指出，在本次調研中，教育建筑設計院公司提出了很多有益于公司發展的意見和建議，可以得知其對自身的發展有著十分清晰的發展思路。他要求，教育建筑設計院要在下一步做好以下工作：一是要在繼續聚焦主業的同時，按照公司發展思路，利用公司在建筑設計優勢，積極融入集團公司項目；二是要繼續探索EPC設計施工一體化模式，拓展公司業務范圍，打造新的盈利模式和盈利點；三是要將現代化企業管理做起來，健全公司經營班子和黨支委班子，完善相關決策議事規則，確保各項決策合法合規，保障公司健康持續穩定發展；四是要堅定信心，要對自身項目來源的優勢有信心，對北投集團和新發展集團的大平臺有信心，對公司發展思路和改革創新有信心，團結全體職工，為全面完成公司2019年生產經營指標任務而努力奮斗。
圖1：新發展集團副總經理蘇偉勝、陽個小聽取意見建議并發言
圖2：調研座談會現場
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