7月17日，廣西新發展交通集團融水至河池高速公路項目推進會在融河高速總承包項目經理部召開。新發展集團黨委副書記、副董事長、總經理、總工程師藍日彥，黨委副書記、董事梁波，路橋集團副總經理王鋒，路建集團副總經理李戰春，路橋集團路面分公司、長興公司，路建集團一、二公司領導及融河高速各參建分部70余人參會。會議由梁波主持。
會上，與會人員集中觀看了融河高速全線施工進度視頻，了解全線施工進度整體情況。第一、第二總監辦總監分別匯報了1-3、4-5分部工程進度情況、存在問題及針對2020年底通車目標工作要求。融河高速指揮部副指揮長文啟軍從工程進度推進、品質工程創建等方面詳細匯報了項目建設中存在問題，分析問題產生的原因，并針對下一階段工作提出要求。路橋集團、路建集團及各與會分子公司領導做了表態發言。
梁波強調，各參建單位要以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，勇擔使命，認真查找問題，查找分項工程的差距，科學安排，狠抓落實，加大投入，充分發揚“工匠精神”，將“創品質工程典范，樹交通行業標桿”理念落到實處，優質、安全、高效、廉潔地加快項目建設，將融河高速建成品質工程示范項目，實現橋梁預構制件質量提升和班組規范化管理兩項攻關任務目標，確保融河高速公路2020年底全線建成通車。
藍日彥對融河高速項目建設進度、投資完成情況、質量安全管理方面表示充分肯定。他通報了當前北投集團承建高速公路推進情況，闡明了融河高速公路2020年年底實現通車的重要意義。他對如何加快融河高速建設進度，確保2020年年底建成通車提出了八個方面的明確要求：一是總結成績，查找差距，統一思想，統一目標，依法依規，有力有度有效開展工作，所有參建單位要盡全力推進2020年底建成通車這一總體目標。二是精心組織，科學安排，總經理部、設計單位、各總監辦、指揮部、路橋集團、路建集團要按責任分工履行職責，爭取到2019年底，逐步消除分部施工進度不均衡、分項工程進度不均衡的問題。三是狠抓項目管理，嚴把工程質量關，堅決杜絕重大質量事故的發生，做好品質工程示范項目創建工作。四是強化項目安全管理工作，“嚴”字當頭，履行好安全生產管理主體責任，足額投入安全管理經費，落實巡查制度，嚴把工程安全關，堅決杜絕重大安全事故的發生。五是加強內業資料管理，做到內外業同步，加快工程變更、計量工作。六是加強民工工資支付管理力度，杜絕拖欠農民工工資現象和上訪事件的發生。七是加強房建工程及其他附屬工程施工進度，做到同步建設，實現通車時同步投入使用。八是加強廉政建設，既要干成事，又要不出事。號召參建人員“不忘初心、牢記使命”，“守初心、擔使命、找差距、抓落實”，確保融河高速2020年底前建成通車目標實現。
圖1：新發展集團黨委副書記、副董事長、總經理、總工程師藍日彥作指示
圖2：新發展集團黨委副書記、董事梁波作指示
圖3：推進會會議現場
